Executive & Organisations Alignment
Die Kräfte im Unternehmen ausrichten
Jeder kennt es: der Feind sitzt nicht Außen, sondern im Nebenzimmer. In vielen Unternehmen kosten interne Grabenkämpfe ein enormes Maß an Produktivität. ...mehr
Beratungsschwerpunkte
Die Kräfte im Unternehmen ausrichten
Jeder kennt es: der Feind sitzt nicht Außen, sondern im Nebenzimmer. In vielen Unternehmen kosten interne Grabenkämpfe ein enormes Maß an Produktivität. ...mehr
Die Nase vorn behalten
Unternehmen müssen innovieren, um zu überleben. Innovationsmanagement effizienter und erfolgreicher zu machen, sollte daher das Bestreben jeder Unternehmung sein, denn wer aufhört, besser zu werden, ist nicht mehr gut. ...mehr
Projekte souverän zum Erfolg führen ...mehr
Ergebnis & Wettbewerbsposition ausbauen ...mehr
Auf das „neue Spiel“ ausrichten ...mehr
Potentiale schnell und nachhaltig heben
IGIs These ist: die meisten Unternehmen nutzen nur 10-15% ihres Potentials, d.h. es gibt viel „room for improvement“. Programme zur Steigerung von Effizienz und Effektivität zielen darauf ab, schnell mit den gleichen Ressourcen mehr Output zu erreichen. Typische Hebel, die dabei genutzt werden, sind: ...mehr
Das Spiel aktiv verändern
Geschäftsmodellinnovation ist für Unternehmen eine der wirksamsten Möglichkeiten, sich zu differenzieren und damit Einkommensquellen in der Zukunft zu sichern. Es geht hier darum, eine Strategie der konsequenten und zielgerichteten Andersartigkeit gegenüber allen anderen Akteuren im Spielfeld zu erreichen. ...mehr
Schnell und wirksam realisieren
Der Wandel wird immer schneller. Immer öfter müssen Unternehmer daher die strategische Ausrichtung ihrer Organisation überprüfen und anpassen. Es geht darum, Effizienz und Effektivität zu steigern sowie im Markt anders wahrgenommen zu werden. Typische Signale für den Anpassungsbedarf sind: ...mehr