Ergebnis & Wettbewerbsposition ausbauen

M&A, Post-Merger-Integration (PMI)

Die Haupt-Erfolgsfaktoren bei Mergern sind Geschwindigkeit und Effektivität. Das heißt, im besten Fall gibt es zum Zeitpunkt der Merger-Unterschrift bereits einen umsetzbaren Plan für den Merger, der alle relevanten Aspekte der Integration berücksichtigt. IGI hilft Unternehmen, Merger Projekte professionell aufzusetzen und durchzuführen.


Allianz-Management

Allianzmanagement ist die am meisten unterschätzte und am wenigsten genutzte der drei Wachstumsstrategien (siehe IGI-Studie - „Power, Trust and Ego in Alliance Management“). Hier liegen ungenutzte Wachstumspotentiale. IGI hilft Unternehmen, diese hier liegenden Potentiale auszuschöpfen und Allianzfähigkeit zum Wettbewerbsvorteil auszubauen.